Välkommen till ett rundabordssamtal om hur AI-driven utveckling påverkar oss inom Data & Analytics
Under det senaste året har tempot ökat. AI-driven utveckling är inte en trend. Det är ett produktivitetsskifte. Det påverkar redan hur snabbt vi kan leverera, hur vi bemannar team och hur vi fördelar ansvar mellan verksamhet och IT.
Claude Opus 4.6 och liknande modeller kan idag skriva SQL, analysera datamodeller och generera kod som tidigare krävde erfarna utvecklare. Agentbaserade arbetssätt börjar testas i produktion, även i nordiska organisationer.
Det är uppenbart att våra nuvarande organisationer och arbetssätt inte byggda för den verklighet som nu växer fram.
Vi samlar nu 6-8 ledare inom Data & Analytics för ett givande rundabordssamtal om hur AI påverkar arbetssätt, roller och organisation i praktiken. Du får möjlighet att utbyta erfarenheter med andra deltagare, nätverka och knyta nya kontakter. Det är kostnadsfritt att medverka, och vi bjuder på lunch.
Om temat
Många svenska organisationer har de senaste 5 – 10 åren byggt upp centraliserade team inom Data & Analytics. Ofta med tydlig uppdelning mellan kravställare och utvecklare samt specialiserade roller, exempelvis inom BI, data engineering och governance.
Det har fungerat. Men när utvecklingshastigheten ökar kraftigt, och när delar av arbetet kan automatiseras, uppstår nya frågeställningar.
Under rundabordssamtalet kommer vi att diskutera följande frågor:
-
Hur påverkas roller och arbetssätt?
-
Vilka kompetenser kommer att behövas framöver?
-
Behöver vi färre specialister, eller fler med djup domänförståelse?
-
Hur förändras mixen mellan juniora och seniora individer?
-
Hur säkerställer vi kvalitet och styrning när fler kan producera mer?
Detta är inte en teknisk diskussion om modeller eller verktyg. Det är en diskussion om hur AI-driven utveckling påverkar ansvar, organisation och arbetssätt.
Samtalsledare
Rundabordssamtalet leds av Daniel Adler, VD för Finity People med över 20 års erfarenhet inom Data och Analys. Han har hela tiden arbetat i skärningspunkten mellan affär och teknik, där han stöttat organisationer för att omsätta data till konkret verksamhetsnytta.
Daniel arbetar dagligen med ledningsgrupper och dataorganisationer i förändring. Han ser på nära håll hur AI påverkar arbetssätt, kompetensbehov och sourcingbeslut i praktiken. Samtalet modereras med fokus på strategiska konsekvenser snarare än teknik.
Daniel Adler
VD, Finity People